天工3D打印 工作室
基本情况
工作室名称
天工3D打印工作室
办公地点
117
负责人
邹夫仁
联系电话
18673875976
成立时间
2016.6
工作室性质
科研与社会服务为主
成员人数
3
容纳学生人数
10
活动形式
1.以项目促进教学,提高学生实践能力;
2.以师傅带徒弟的方式培养学生3D打印技术;
3.调查市场进行3D产品开发营销
4.以请进来走出去的方式进行相关学术交流
主要设备与条件
电脑1台、三维扫描仪1台,3D打印机一台,学生自带电脑
办公桌等
经费来源
学校实验室建设专项经费+自筹经费
内设机构
(内部分工)
团队负责人:主要负责重大事项的决策、整个营销团队的管理运营、部门间工作的协调、公关危机的处理。
产品与技术研发:主要负责3D打印产品的设计、制作与研发,3D打印技术服务开发。
市场开发:主要负责市场调研、渠道客户的开发与维护,并在职权范围内处理与之相关的事宜。
营销策划:主要负责品牌、产品的宣传,相关促销活动的策划、物料准备及配合市场人员实施。此外还承担淘宝网店的建设和运营。
售后服务:主要负责产品销售的物流、问题处理,同时承担部分财务职责。
科研创新团队总结
教学情况总结(教学方式、方法,教学改革等)
一、教学方式
全面实行项目实训教学方式,即课程围绕具体项目开展。
二、教学改革
1.改革实行项目对接制,一方面与真实的横向项目对接;另一方面与虚拟的创意项目对接。
2.积分制管理教学改革
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性。它的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,然后用软件记录,并且终身有用,把积分与设计的立体需求挂钩,从而调动人的内在动力,让优秀的人不吃亏,让“吃亏是福”真正变为现实。。
3.成品化教学考核改革
科研情况总结(横向课题等)
主持与参与的各类课题:
1.主持省十一五教育规划课题项目:艺术设计专业校企一体实训工作室运行机制研究(2015-2018)
2.主持湖南nba比分直播:重点项目:梅山神话人物艺术再创造研究。(2015-2018)
3.参与新化蚩尤文化园项目神像设计(横向项目)
4.参与湖南nba比分直播:重点项目:梅山民间美术形态与产品开发研究
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